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वैश्विक सामरिक प्रबंधन बीसवीं सदी के अंतिम छमाही के दौरान, अंतरराष्ट्रीय व्यापार के लिए कई बाधाओं को गिर गया और कंपनियों की एक लहर एक प्रतियोगी लाभ हासिल करने के लिए वैश्विक रणनीति का पीछा शुरू कर दिया। हालांकि, दूसरों की तुलना में कुछ उद्योगों वैश्वीकरण से अधिक लाभ, और कुछ देशों कुछ उद्योगों में अन्य देशों पर एक तुलनात्मक लाभ है। एक सफल वैश्विक रणनीति बनाने के लिए , प्रबंधकों को पहले वैश्विक उद्योगों की प्रकृति और वैश्विक प्रतिस्पर्धा की गतिशीलता को समझना चाहिए। इनसीड के सुमंत्र घोषाल रणनीतिक उद्देश्यों की तीन श्रेणियों और उन्हें प्राप्त करने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है कि लाभ के तीन स्रोत शामिल होने वाले एक ढांचे का प्रस्ताव रखा। निम्नलिखित ढांचे में एक मैट्रिक्स परिणामों में इन कोडांतरण :